编者按：12月2日，龙(long)钢公(gong)司(si)召开(kai)周使命例会(hui)(hui)，集会(hui)(hui)进修了习近平(ping)总(zong)布告主要文章(zhang)《必须(xu)对峙(zhi)(zhi)守正立异》和(he)中间纪委近期(qi)公(gong)然传递的(de)3起招(zhao)招(zhao)标范畴(chou)违纪守法典范案(an)例，并对十一(yi)(yi)月份出(chu)产(chan)运营情况停止了周全复(fu)盘(pan)，总(zong)结成(cheng)就，阐发题(ti)目(mu)，支(zhi)配(pei)支(zhi)配(pei)十二月份重点使命。集会(hui)(hui)请求(qiu)，全部🤪干部职工要对峙(zhi)(zhi)一(yi)(yi)颗泛泛心，以(yi)冲刺的(de)状况、以(yi)加倍饱(bao)满的(de)豪(hao)ℱ情、加倍严厉的(de)立场，确保整年使命完善收官(guan)，实(shi)现现金(jin)流为正方针，为团体公(gong)司(si)成(cheng)长作出(chu)龙(long)钢进献(xian)。公(gong)司(si)在家带(dai)领(ling)班子(zi)成(cheng)员及(ji)各单(dan)元党政担任同道参与(yu)集会(hui)(hui)。

        对于出产运营，集(ji)会指(zhi)出，要准确对待十一月份出产运(yun)营ඣ使(shi)命获得的前(qian)进，客观阐发(fa)短(duan)板和缺(que)乏，守住出产体系不变顺行的底线，捉住仅(jin)剩(sheng)的最初一个月时候，对峙大干、快干、会干、巧干，延续在新品(pin)开辟、降本增效等(deng)方(fang)面攻关冲(chong)破(po)，踏(ta)实做好扬上风、补短(duan)板使(shi)命。同时，指(zhi)导全员强化履行力，落实好“算账(zhang)运(yun)营+精益办(ban)理(li)”思绪，安身岗(gang)亭，自立自觉展开各项降本增效使(shi)命，果断打(da)赢(ying)年度(du)收官战。

        对于“四个底线”，集会(hui)请求，全(quan)部干(gan)部职工要将“四个底线(xian)”熟(shu)记于心。宁静方面(mian)，要自始(shi)自终地抓好宁静出产使命，确(que)保(bao)(bao)宁静实质化，并落实好“交通宁静月”的(de)各项支配支配，实现宁静零变(bian)(bian)乱。环(huan)保(bao)(bao)方面(mian)，要在确(que)保(bao)(bao)环(huan)保(bao)(bao)达(da)标的(de)条件下，重视环(huan)保(bao)(bao)用度(du)的(de)压减，下降(jiang)环(huan)保(bao)(bao)本钱。品德(de)方面(mian)，要对峙(zhi)品德(de)便是(shi)(shi)企业的(de)性命线(xian)，严酷把控各工序产物品德(de)，擦亮“禹龙”品牌。顺行方面(mian)，高炉🐬的(de)不变(bian)(bian)顺行是(shi)(shi)出产体系的(de)焦点，要对峙(zhi)工艺底线(xian)，强(qiang)化各关键装备举措措施不变(bian)(bian)运转，确(que)保(bao)(bao)全(quan)部出产体系的(de)顺行。

        对于产制品的降本支持，集会表现，要用(yong)(yong)上风(feng)补(bu)短板，这是(shi)公司晋升合作力、打赢硬仗(zhang)的(de)(de)独一支(zhi)持(chi)点(dian)(dian)。对(dui)峙(zhi)计谋(mo𓆏u)降(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)，要引入(ru)与(yu)时俱进的(de)(de)进步前辈手艺(yi)，并(bing)(bing)配套响(xiang)应的(de)(de)嘉奖机(ji)制;加(jia)速(su)已批名目(mu)的(de)(de)落(luo)(luo)地，自动(dong)做(zuo)(zuo)(zuo)好待(dai)批名目(mu)的(de)(de)争夺(duo)，加(jia)速(su)待(dai)定(ding)(ding)名目(mu)的(de)(de)考证，做(zuo)(zuo)(zuo)好将来成(cheng)长名目(mu)简直定(ding)(ding);同时自动(dong)做(zuo)(zuo)(zuo)好供销渠道计谋(mou)的(de)(de)扶植(zhi)利(li)用(yong)(yong)，当真践行“以(yi)(yi)办(ban)事配套发(fa)卖”的(de)(de)理(li)念，保(bao)护(hu)好发(fa)卖渠道。对(dui)峙(zhi)手艺(yi)降(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)，要苏(su)醒熟悉(xi)到单耗既是(shi)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)钱(qian)请(qing)求(qiu)也是(shi)低碳请(qing)求(qiu)，是(shi)以(yi)(yi)管出产(chan)必须管方(fang)针(zhen)(zhen);要加(jia)大新手艺(yi)、新材料的(de)(de)利(li)用(yong)(yong)，霸占(zhan)手艺(yi)困难(nan)，实(shi)现降(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)增效。对(dui)峙(zhi)办(ban)理(li)降(jiang)本(ben)(ben)(ben)(be💎n)(ben)(ben)(ben)，焦点(dian)(dian)是(shi)要构(gou)成(cheng)规(gui)范自动(dong)有活气的(de)(de)降(jiang)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)意(yi)识，构(gou)成(cheng)合规(gui)正当的(de)(de)宁(ning)静危(wei)险管控体(ti)(ti)(ti)系(xi)，梗塞办(ban)理(li)缝隙;并(bing)(bing)梳(shu)理(li)清算题目(mu)点(dian)(dian)，扶植(zhi)合规(gui)的(de)(de)商务情况(kuang);以(yi)(yi)体(ti)(ti)(ti)系(xi)性思惟推动(dong)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)能(neng)机(ji)能(neng)办(ban)理(li)和专业(ye)办(ban)理(li)的(de)(de)行政(zheng)职(zhi)责和经济职(zhi)责落(luo)(luo)地;展开企管使(shi)命对(dui)标，强化(hua)(hua)薪酬和鼓励政(zheng)策的(de)(de)利(li)用(yong)(yong)，为(wei)企业(ye)谋(mou)成(cheng)长，为(wei)员工谋(mou)幸运;落(luo)(luo)实(shi)属地办(ban)理(li)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)能(neng)机(ji)能(neng)，做(zuo)(zuo)(zuo)好地区治(zhi)安保(bao)卫办(ban)理(li)。对(dui)峙(zhi)运营增效，以(yi)(yi)低库存刚(gang)需为(wei)准(zhun)，做(zuo)(zuo)(zuo)好库存运营融资和资金的(de)(de)利(li)用(yong)(yong)。对(dui)峙(zhi)利(li)用(yong)(yong)四级本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)钱(qian)东西，要做(zuo)(zuo)(zuo)好总(zong)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)钱(qian)与(yu)产(chan)物端好处(chu)的(de)(de)对(dui)接;细(xi)化(hua)(hua)工序本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)钱(qian)对(dui)标，确(que)保(bao)方(fang)针(zhen)(zhen)实(shi)现;展开炉机(ji)线单体(ti)(ti)(ti)出产(chan)线本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)钱(qian)跑(pao)马(ma)机(ji)制，并(bing)(bing)拟定(ding)(ding)鼓励政(zheng)策;强化(hua)(hua)班组(zu)定(ding)(ding)额耗损本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)钱(qian)管控，确(que)保(bao)无死(si)角(jiao)。

        对于产物端增效，集会♚(hui)明白，要(yao)环绕市场，梳理增(zeng)效产(chan)(chan)物，协同做(zuo)好(hao)产(cha🌳n)(chan)物多样(yang)性开辟，并(bing)安身(shen)于乙方(fang)思惟，做(zuo)好(hao)利久(jiu)远的任务研判和(he)评定，强化市场融会(hui)。