1月6日下战书，陕钢团体召开专题视频集会，转达进修陕煤团体二届五次职代会暨2021年任务会精力。团体公司在家各带领、总司理助理、总经济师，团体构造各部门正副职，各子公司班子成员在主会场参与集会，中层正职干部及子公司支配的有关职员，陕煤团体职工代表平分别在分会场参与了集会。

　　会上，团体公司党委副布告、副总司理王俊龙转达了陕煤团体党委布告、董事长杨照乾退职代会暨任务会上的发言，团体公司党委委员、常务副总司理许晓增转达了陕煤团体党委副布告、总司理严广劳在二届五次职代会暨2021年任务会上的报告，团体公司总工程师郗九生转达了陕煤团体十四五计划（择要）。

　　团体公司党委布告、董事长、总司理杨海峰同道做了总结发言。他指出，明天构造专题进修是为了用陕煤团体一系列的计谋支配和方针任务同一各级干部思惟、凝集全员气力。将来五年和2021年的方针任务已肯定，团体高低要当即步履起来，掀起贯彻落实两级职代会暨任务集会精力的高潮，周全开启十四五成长新征程，启动2021年各项任务，奋力篡夺元月开门红，确保各项任务开好头、起好步。就贯彻落实两级集会精力，鞭策各项任务他提出三点定见：第一，锁定方针任务，聚焦效益晋升。要紧盯“十四五”的方针任务，在综合阐发研判行业成长趋向的根本上，自我加压，向陕钢职代会上讲的“十大成长方针”奋进。要紧盯2021年的方针任务，盈利才能必须在2021年回归到2017、2018、2019三年的均匀程度，即到行业前30名排位程度。必须志存高远、自动作为，抢抓市场机缘、表现合作程度，果断不能有完成任务就行的思惟。第二，果断不移推动鼎新，周全激起机制活气。必须果断不移推动鼎新，成为陕煤团体深切鼎新的排头兵，成为天下国有企业鼎新的前锋楷模。要霸占鼎新最初的营垒，周全开释鼎新盈利、激起机制活气,助推陕钢团体合作力晋升，迈上高品质成长途径。详细在三方面鼎新到位，一是推动管理机制鼎新，松绑放活、进步效力；二是推动用人机制鼎新，压实义务、激起活气；三是推动鼓励机制鼎新，效益导向、增量鼓励。第三，不负年光光阴、不辱任务，完成陕钢基业长青。团体公司各级党委要主动阐扬“把标的目的、管大局、保落实”的带领感化，抓好党建各项任务。各级董事会要阐扬好董事会的计谋牵引和迷信决议计划本能机能。各级司理层要环绕出产运营中间，主动应答市场挑衅，奋力完成各项方针。各级带领干部要建立“奇迹至上、身份无感”的义务志向，主动投身于陕钢团体构建一体两翼万万吨钢千亿财产集群新款式，加快高品质成长的新征程中去。奋力完成“把陕钢团体打造成为中国西部最具合作力的高端钢铁材料办事商，建成斑斓幸运新陕钢”的愿景方针。

　　团体公司纪委布告柯尊海掌管集会并就落实集会精力提出三点请求：一是深切进修贯彻，体会精力请求；二是连系任务现实，层层分化落实；三是展开进修会商，收罗定见倡议。（柏雪）