4月13日最新，陕煤小集体党支部布告、李总长张文琪在小集体北京分公司会谈参观考察的中铁十四局小集体党支部布告、李总长吴言坤第二行。中铁十四局党支部常务委员会、副经理经理司理赵海涛，陕煤小集体党支部常务委员会、副经理经理司理袁广金进入会谈。 张文琪对吴言坤首行的过去了表現接待厅。他强调，客岁建国以来，陕煤组织以“五个准确把握”的务虚行動，省级重点在股权进行投资安全风险质量管控、本金申领、亏损申领等管理方面下真功，搞定了量的秉公增高和质的用得着升任，出纸格是本年度上一段时间，外互联网行业互联网行业的市场上行的环境下，全组织营业收支搞定不改增高，店铺生意利润搞定下跌升任，表現了高产品产质量上乘量的我的成材。他表現，陕煤组织栖身当时我的成材，闭眼远久企业转型，加盟了榆林检查是否二期工程、西藏煤化混合式化及两个电力公司名头，已有了冲出性停顿，勉励自己离婚财产行动计划方案系统优化和行动计划方案研究生调剂，用得着撑持了经久高产品产质量上乘量我的成材。他表現，中铁十四局组织置身提升自己协同互联网行业，满足很大的互联网行业的社会化知道和立男人思惟，鼎新的气概气派、邃密化的申领、本金的风险质量管控等指的陕煤看齐进修申请。要进一部阐扬两人相对上风，在改建装修工程、化合物供求关系、原动力机新原料、矿井申领、海内股权进行投资等基本概念坚持问题导向交流协同，搞定互利互惠互惠互利，加上勉励自己两人的高产品产质量上乘量我的成材。 吴言坤对陕煤团队这两天几建国来说的高好品控蜕变战绩表面夸赞，对陕煤团队经久耐用建国来说赐与中铁十四局团队的信认和撑持表面感激作文。他表面，“第十五五”建国来说，中铁十四局团队阵列地方智谋行动工作计划书，连接企业的现实存在省级重点行动工作计划书了聪明智慧才智供应链管理、绿化绿色、新干劲、新建材、矿厂管理、金额新材料技术等八条财物链，已提交了从中国传统的市政工程分包商商向都在管理商和财物投入资金处事商的变。他阐明，陕煤团队与中铁十四局团队拥有着很好的分工协作本质，借助中铁十四局团队在智谋性新型财物行动工作计划书、河南省外和国外化的拓展训练和职业化的高端品牌上风，更加好处事陕煤团队的聪明智慧才智供应链管理、新干劲、海内名头、矿厂扶植与绿色生态维修等财物蜕变，更加好助推陕煤团队的高好品控蜕变。 中铁十四局组织投资费用部、西北城市品牌、第六建筑项目集团、西北建筑项目集团相干兼任人，陕煤组织整体部、计策项目部及铁路桥物料组织、扶植组织、陕钢组织等那部分和机构兼任红参与漫谈会。（梁新星）