11月(yue)14日，陕钢团队周详开始2021年(nian)度指(zhi)导思想(xiang)责(ze)任(ren)核实暨乡(xiang)镇党(dang)(dang)员干部基(ji)础性评定(ding)信(xin)念。即日，在龙(long)钢有(you)限大单位(wei)闭(bi)幕了(le)施(shi)工(gong)现场(chang)评定(ding)会(hui)，团队有(you)限大单位(wei)党(dang)(dang)委(wei)(wei)会(hui)会(hui)副布告(gao)、企业工(gong)会(hui)委(wei)(wei)员长武军(jun)强，党(dang)(dang)委(wei)(wei)会(hui)会(hui)信(xin)念部担负人等相(xiang)干技(ji)术人员，龙(🎐long)钢有(you)限大单位(wei)带好班子组员、管理层乡(xiang)镇党(dang)(dang)员干部和(he)干部职工(gong)是指(zhi)参予评定(ding)会(hui)。

武军强在会上作了带动发言，他指出要准确熟悉查核考评的主要意思，有用阐扬方针义务查核的“批示棒”感化和干部综合考评的“试金石”感化，促使各单元对2024年重点使命再梳理、再回首，把“干涉不干、干多干少、干好干差”的干部辨别开来，不时激起企业的内生能源。各级带领干部要重视差异，客观对待曩昔一年的使命得失，必须直面题目、刀刃向内，以更大力度鞭策鼎新和题目整改，确保考出压力、考出能源、考出实效。

就做好下阶段使命，武军强提出四点请求，一要把压力层层传导到位。聚焦八大硬仗、25项挖潜行动，经由过程外压力加强内能源，激起新活气，果断打败仗的决定信念和决计；二要把方针义务落实到位。各单元要对峙方针导向、效益导向，实施月度、年度查核，构建与出产运营情势相顺应的一体化绩效查核体系，把每项使命使命和义务层层分化，确保各项使命稳步、有序、高效鞭策；三要把各级班子扶植到位。班子是单元扶植的焦点，只要把班子建好建强，才能不折不扣地贯彻履行下级决议计划支配，保障使命标的目的不偏不倚；四要把干部风格改变到位。要立异鞭策干部风格才能晋升，打好重点财产链扶植、巡查梭巡题目自查和整改、党建引领下层管理等硬仗，尽力打造政治本质好、成长事迹好、立异效力好、党建感化好、风格抽象好的“五好班子”带领个人，将陕钢团体打形成中国西部一流金属材料办事商。

会上，陕钢团体总司理助理、龙钢公司党委布告杜东兴作了企业2024年度选人用人使命报告，龙钢公司党委副布告、法定代表人、总司理冯伟作了企业法定代表人述职报告，还现场停止了2024年度干部综合考评、新汲引干部民主评断、选人用人使命对劲度民主测评、后备干部保举等使命。

同时，使命组对龙钢公司2024年度党建各项使命停止了综合查抄。

据悉，根据陕钢团体党委《对于对所属各单元展开2024年度方针义务查核暨干部综合考评使命的告诉》支配，3月中下旬将连续对所属各单元和团体公司总部展开方针义务查核暨干部综合考评使命。（龙钢公司 王凤侠）