就做好下一步重点任务,赵福堂夸大,一要在灾难办理上完成新冲破。在思惟认识上再晋升、现场办理上再增强、科技治灾上再加速,强化宁静出产底线思惟,抓好宁静环保、信访不变、舆情管控、涉诉危险提防、投资办理、防汛度汛、低温防护等相干任务,兼顾好宁静与成长。二要在达产达效上完成新逾越。当真落实团体公司党委布告、董事长张文琪在团体半年任务会上的请求,果断稳增加决定信念、决计和步履,抓好市场回稳有益窗口期,倒排出产进度,优化出产构造,强化办理查核,鞭策全体成长效果再上新台阶。三要在名目鞭策上完成新作为。落实名目办理“严、细、控”请求,增强名目论证和扶植,严守宁静、环保、品质底线,超前计划北站物流等名目,构成一批打根本、调布局、利久远的高品质成长新名目。四要在本钱管控上完成新质效。延续深入“四种运营理念”,严控非出产性收入,增强专项资金办理。对峙科技降本,立异采掘体例,晋升出产效力,鞭策本钱管控、吃亏办理见效果。五要在步(bu)队扶植上完成重生(sheng)态。强化干部风(feng)格(ge)才能(neng𝕴)晋(jin)升,以过硬风(feng)格(ge)动员各项(xiang)任务提(ti)质增效。增强科技人(ren)材储(chu)蓄和培养,进(jin)一(yi)步(bu)完美人(ren)材“选育管用”全(quan)进(jin)程闭环(huan)办理机制,为企业成长积储(chu)潜力(li)。
陕煤组织党委会副布告王俐俐,韩城煤业同心协力班子组员进行调研提纲。(雷添淇 刘伟)()
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