督导检查漫(man)谈新时代，袁(yuan)广金具有体(ti)会了吃大亏客户管理的(de)停顿周(zhou)围环境、存(cun)在(zai)着(zhe)题型和选用土办法，与(yu)各单元(yuan)测试衷心传(chuan)功(gong)下三步治亏责(z༒e)(ze)任思绪(xu)万千和操作经过，并对(dui)于各客户现在(zai)，逐户强(qiang)调责(ze)(ꦏze)任表(biao)单提交。
对(dui)(dui)下(xia)一(yi)(yi)(yi)第一(yi)(yi)(yi)阶段占(zhan)(zhan)(zhan)便宜发放(fang)信念，袁广金标准(zhun)，一(yi)(yi)(yi)要(yao)(yao)(yao)(yao)能(neng)力(li)压降占(zhan)(zhan)(zhan)便宜户数，放(fang)码(ma)对(dui)(dui)无(wu)经(jing)营(ying)数据、无(wu)进(jin)献(xian)、不了实现副作(zuo)用💟的“三(san)无(wu)”机构，要(yao)(yao)(yao)(yao)途经(jing)流程(cheng)停业并转(zhuan)等体例优柔寡断出清，互(hu)相严(yan)防(fang)新建占(zhan)(zhan)(zhan)便宜单(dan)元(yuan)尺(chi)寸。二(er)、权(quan)衡促(cu)进(jin)改革土办法下(xia)地，要(yao)(yao)(yao)(yao)把(ba)占(zhan)(zhan)(zhan)便宜发放(fang)与组织半年(nian)度关(guan)键性信念、权(quan)重压减、非主营(ying)业务剥除及单(dan)一(yi)(yi)(yi)化结合(he)等专业信念高度融会(hui)、分立式(shi)化促(cu)进(jin)改革。三(san)要(yao)(yao)(yao)(yao)严(yan)酷认(ren)真(zhen)贯彻(che)(che)执(zhi)行要(yao)(yao)(yao)(yao)素(su)必(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)，要(yao)(yao)(yao)(yao)将治(zhi)亏(kui)信念变化到(dao)保安岗亭、认(ren)真(zhen)贯彻(che)(che)执(zhi)行到(dao)小我，互(hu)相将治(zhi)亏(kui)目(mu)的与个人事迹核对(dui)(dui)慎密联系(xi)，途经(jing)流程(cheng)严(yan)酷核对(dui)(dui)逐步推进(jin)必(bi)要(yao)(yao)(yao)(yao)认(ren)真(zhen)贯彻(che)(che)执(zhi)行。
团(tuan)体心(xin)理(li)(li)咨(zi)询集(ji)团(tuan)机构办理(li)(li)好(hao)部相(xiang)(xiang)干(gan)行(xing)政人(ren)员(yuan)直接参(can)与(yu)现场视频监♏督检查(cha)，各單元分担带及相(xiang)(xiang)干(gan)的(de)部分被任(ren)命为(wei)人(ren)直接参(can)与(yu)本(ben)單元的(de)监督检查(cha)会(hui)。（梁忍(ren)）
（）
|
