对标进步前辈，进步维修才能。本着(zhe)“寻差异，补(bu)短板，共增(zeng)进(jin)(jin)”的目(mu)标，公(gong)司以(yi)炼钢厂为宁(ning)静联(lian)锁(suo)办理标杆，构造各出(chu)产(chan)单元维修(xiu)(xiu)手艺职员进(jin)(jin)修(xiu)(xiu)炼钢厂各工序宁(ning)静联(lian)锁(suo)办理、维修(xiu)(xiu)、保(bao)护(hu)常(chang)识，经由过(guo)程(cheng)进(jin)(jin)修(xiu)(xiu)，交换各自地区存在题目(mu)，配合会商、集(ji)思广益，随机应变地对(dui)各地区宁(ning)静联(lian)锁(suo)办理体例停止优化、完美，加强🧸宁(ning)静联(lian)锁(suo)办理对(dui)出(chu)产(chan)体系的运转保(bao)证。

        强化岗亭，晋升操控程度。公司(si)从办理受(shou)控(kong)、轨制受(shou)控(kong)、功课受(shou)控(kong)、手艺(yi)受(shou)控(kong)、职(zhi)员受(shou)控(kong)、成果受(shou)控(kong)六方面强化(hua)岗(gang)亭练兵，经(jing)由过程(cheng)现场问答(da)、实(shi)际(ji)培训(xun)、岗(gang)亭实(shi)操等体例停止(zhi)针对性培训(xun)，强化(hua)岗(gang)亭标准化(hua)操纵和🌼(he)办理，完(wan)美(mei)岗(gang)亭标准化(hua)办理内容，进一步(bu)进步(bu)岗(gang)亭职(zhi)员对宁(ning)静(jing)联锁的操控(kong)程(cheng)度。

        补齐短板，增进办理晋升。为补齐(qi)办理职员(yuan)在宁(ning)静(jing)联锁(suo)办理方面的短板，该单元构造各出(chu)产单元科级以上职员(yuan)对各地区内宁(ning)静(jing)联锁(suo)常(chang)识停止(zhi)进修并测(ce)验(yan)，首要查(cha)核(he)各炉长(zhang)、机长(zhang)、功课长(zhang)、宁(ning)静(jing)科长(zhang)、装(zhuang)备科长(zhang)对公司宁(ning)静(jing)联锁(suo)办理轨(gui)制、联锁(suo)体系办理和(he)国度(du)宁(ning)静(jing)联锁(suo)设想标准的把握环(huan)境(jing)，经由过程(cheng)测(ce)验(yan)，促使办理职员(yuan)进一(yi)步领会宁(ning)静(💎jing)联锁(suo)常(chang)识，不时进步营业程(cheng)度(du)。