班组长在企业中阐扬着兵头将尾的感化，是企业最下层的办理者和履行者，为确保班组扶植任务再上一个新台阶、晋升一个新高度，更好顺应大炼钢成长款式。炼钢厂行政和工会结合在展开季度班组长开端裁减的根本上，主动展开后备班组长提拔任务。
班组长后备提拔任务根据工段提名报至分厂确认备案，候选人在工段大会上竞职演说，班组员工从候选人的营业技术、调和才能、构造才能和办理才能对其停止无记名民主评断后，由本能机能科室职员汇总得分后就地发布，分值最高者将升级于后备班组长之列。提拔入围的准后备班组长，分厂将对其停止教导培训，查核及格后，方可正式归入后备班组长人材库。
经由过程此项勾当的奉行，不只使想做事的人有机遇、会做事的有舞台、能做事的人有位置，并且进步了员工的任务热忱，起到了凝心聚力的感化。
