2018年5月，唐山建龙并购马来西亚东钢，2019年5月，唐山建龙并购宁夏申银特钢，又一个5月到来了，唐山建龙走过了整整三年的峥嵘光阴。三年来，马来东钢从冷落、吃亏到苏醒、红利，2021年底将具有200万吨配套出产才能;宁夏建龙配套工程周全投产，已构成420万吨配套出产才能，正在向东南地域最具影响力的品牌钢企迈进；唐山建龙冶炼工序正式关停后，转型各项任务正在逐项落地。

　　转型便是再创业，象征着营业重整、办理重整、职员重整，必定是一个艰巨期间。三年来咱们体味了任务的艰苦，咱们流过汗、流过泪，有过疾苦、有过诉苦，但同时咱们也体味了胜利的高兴和高傲。固然转型的终究方针还没有告竣，但从阶段性功效看，唐山建龙转型无疑是胜利的。能够说，面临转型期的重重坚苦，咱们自动驱逐挑衅，不只稳住了阵脚，并且为此后的成长奠基了坚固根本。

　　转型是企业运气和员工运气的转机期。唐山建龙转型的间接功效之一是，一个大平台分解成宁夏建龙、马来东钢和本部营业三个平台，平台不是小了而是大了。企业和员工是运气配合体，平台大了员工的机遇就多了。转型进程中，唐山建龙触及关停工序的2450名员工按照公司供给的渠道做出了本身的挑选，此中派驻宁夏1200人、派驻东钢600人、团体输出400人。这些员工紧跟公司转型步调和节拍，从头找到了本身的舞台，掌控了本身的运气。

　　企业转型对员工心里的打击是庞大的，几近大家都履历过苍茫和猜疑，这是实际也能够懂得，可喜的是，绝大大都员工敏捷认清了实际、认清了本身、做出了决定。但仍有多数员工深陷思惟紊乱的泥潭不能自拔，有的恐惧转变、回避挑选，有的谢绝转变、不做挑选，有的挑肥拣瘦、频频挑选，这些景象不只增添了公司兼顾支配任务、公道设置设备摆设职员的难度，也使本身落空了良多挑选机遇。

　　现在，唐山建龙已度过最艰巨的转型“过渡期”，起头了转型“扶植期”。宁夏建龙带钢名目、冷轧名目已完工；马来东钢200万吨配套名目已启动；唐山建龙本地成长计划日渐清楚，简舟公司、智赢商贸公司、工程公司自5月份起头正式自力运转，以“耐磨材料”为焦点的志威高端设备制作公司已进入扶植期，后续高端模具钢基地、出产办事业、房地产开辟等名目也将疾速启动。宁夏建龙、马来东钢、唐山建龙三地此后的成长须要大批的职员支持，但愿泛博员工尽快理清思惟，阐发本身刚强和上风，在企业成长中找到本身的地位。